Empresa argentina se adjudica obra por USD 760 millones en Venezuela
La empresa argentina Electroingeniería SA y sus asociadas Inelectra S.A. y Sener Argentina S.A. se adjudicaron la construcción de una central termoeléctrica en Venezuela, cuyo presupuesto es de USD 760 millones, informó el martes la firma en un comunicado en Buenos Aires.
Se trata de la Central Termoeléctrica de Ciclo Combinado Termozulia III, que tendrá una potencia de 500 MW y estará ubicada en el estado de Zulia, Municipio La Cañada de Urdaneta, detalló la empresa adjudicataria.
Esta es la tercera central de un complejo de tres plantas de generación: Termozulia I en funcionamiento, Termozulia II en construcción y Termozulia III adjudicada a EIS, la UTE (Unión Transitoria de Empresas) conformada por Electroingeniería, la venezolana Inelectra y la española Sener.
El consorcio EIS compitió en la licitación, entre otras, con el grupo asturiano Duro Felguera y la brasileña Odebrecht.
El monto de la obra adjudicada asciende a 760 millones de dólares y tiene un plazo de ejecución de 39 meses, según la nota de prensa.
Electroingeniería, una compañía radicada en la provincia de Córdoba (centro), ha realizado importantes obras en Argentina y actualmente lleva adelante la fase final de la construcción de la Central Nuclear Atucha II en la provincia de Buenos Aires, la obra más grande en ejecución en el país.
En la región, concretó obras en Uruguay y Perú.
miércoles, 30 de diciembre de 2009
martes, 24 de noviembre de 2009
REPRESENTANTES DO MINISTERIO DE ENERGIA DO BRASIL SE REUNIRAM COM A CORPOELEC NA QUINTA FEIRA PASSADA
Venezuela y Brasil unen esfuerzos en materia de Energía Eléctrica
19-11-2009
El ministro del Poder Popular para la Energía Eléctrica y presidente de CORPOELEC, Angel Rodríguez, en aras de consolidar medidas estratégicas para reimpulsar y fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional se reunió este jueves con representantes del Ministerio de Energía de Brasil en la sede de la corporación, ubicada en Caracas, para desarrollar las acciones contempladas en los acuerdos de cooperación firmados por los Presidentes de ambas Repúblicas.
La Delegación de Brasil estuvo conformada por un equipo técnico, quienes brindaron conocimientos para estructurar un plan que apoye los procesos de generación y cubrir las necesidades que existe actualmente en el sector.
“Concretando los acuerdos que sostuvieron el presidente de la República de Venezuela , Hugo Chávez, y el Presidente de la República de Brasil, Luis Ignacio Lula, en la visita al estado Anzoàtegui, sobre la posibilidad de asesorarnos en materia eléctrica, se realizó esta reunión, ya que Brasil es un país que ha pasado por situaciones parecidas a las que tiene Venezuela actualmente, hay una experticia bien importante sobre situaciones de crisis eléctrica,lo cual facilita las acciones necesarias para fortalecer nuestro sistema” afirmó el titular de Energía Eléctrica.
19-11-2009
El ministro del Poder Popular para la Energía Eléctrica y presidente de CORPOELEC, Angel Rodríguez, en aras de consolidar medidas estratégicas para reimpulsar y fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional se reunió este jueves con representantes del Ministerio de Energía de Brasil en la sede de la corporación, ubicada en Caracas, para desarrollar las acciones contempladas en los acuerdos de cooperación firmados por los Presidentes de ambas Repúblicas.
La Delegación de Brasil estuvo conformada por un equipo técnico, quienes brindaron conocimientos para estructurar un plan que apoye los procesos de generación y cubrir las necesidades que existe actualmente en el sector.
“Concretando los acuerdos que sostuvieron el presidente de la República de Venezuela , Hugo Chávez, y el Presidente de la República de Brasil, Luis Ignacio Lula, en la visita al estado Anzoàtegui, sobre la posibilidad de asesorarnos en materia eléctrica, se realizó esta reunión, ya que Brasil es un país que ha pasado por situaciones parecidas a las que tiene Venezuela actualmente, hay una experticia bien importante sobre situaciones de crisis eléctrica,lo cual facilita las acciones necesarias para fortalecer nuestro sistema” afirmó el titular de Energía Eléctrica.
lunes, 23 de noviembre de 2009
AGENDA TENTATIVA PARA LA DELEGACION BRASILEÑA
DELEGACIÓN EMPRESARIAL DE BRASIL- DEL SECTOR ENERGÍA ELÉCTRICA
DÍAS 25 , 26 y 27 DE NOVIEMBRE
HOTEL EUROBILDING
DÍA : MIÉRCOLES 25 De NOVIEMBRE :
Por la mañana- Reunion Previa : 10.00 Aspectos Coyunturales y Administrativos da VENEZUELA.. Aspectos Cambiales e Investimentos
- Representante da Cámara De Comercio Venezolana Brasileña
Representante del Banco do Brasil.
LOCAL: Torre Phelps, Piso 14- Plaza Venezuela
12.30 ALMUERZO LIBRE
15.00 REUNIÓN DE LA DELEGACIÓN CON LA EMBAJADA DE BRASIL
Edif.Gerencial Mohedano,Piso6, Calle Mohedano , La Castellana
16.30 REUNION EN COPOSA com Empresas y directores de CAVENBRA
Edif Torre Phelps, piso 16
JUEVES 26 DE NOVIEMBRE : 9.00- VISITA A CORPOELEC Y EXPOSICION DEL
Dr Antonio Carlos Fraga Machado ( Por confirmar)
11.00 REUNION CON CONAPRI
Edif.Alimer, frente al CompuMall, Av. Orinoco y Principal- Las
MERCEDES
A LA TARDE - DESPUÉS DE LAS 14:30 ABIERTO A LAS EMPRESAS ,
Edif. EUROBILDING - CHUAO
DIA : VIERNES 27 DE NOVIEMBRE: - ABIERTO A LAS EMPRESAS
LOCAL. Edif.Eurobilding - Hotel Eurobilding, CHUAO
DÍAS 25 , 26 y 27 DE NOVIEMBRE
HOTEL EUROBILDING
DÍA : MIÉRCOLES 25 De NOVIEMBRE :
Por la mañana- Reunion Previa : 10.00 Aspectos Coyunturales y Administrativos da VENEZUELA.. Aspectos Cambiales e Investimentos
- Representante da Cámara De Comercio Venezolana Brasileña
Representante del Banco do Brasil.
LOCAL: Torre Phelps, Piso 14- Plaza Venezuela
12.30 ALMUERZO LIBRE
15.00 REUNIÓN DE LA DELEGACIÓN CON LA EMBAJADA DE BRASIL
Edif.Gerencial Mohedano,Piso6, Calle Mohedano , La Castellana
16.30 REUNION EN COPOSA com Empresas y directores de CAVENBRA
Edif Torre Phelps, piso 16
JUEVES 26 DE NOVIEMBRE : 9.00- VISITA A CORPOELEC Y EXPOSICION DEL
Dr Antonio Carlos Fraga Machado ( Por confirmar)
11.00 REUNION CON CONAPRI
Edif.Alimer, frente al CompuMall, Av. Orinoco y Principal- Las
MERCEDES
A LA TARDE - DESPUÉS DE LAS 14:30 ABIERTO A LAS EMPRESAS ,
Edif. EUROBILDING - CHUAO
DIA : VIERNES 27 DE NOVIEMBRE: - ABIERTO A LAS EMPRESAS
LOCAL. Edif.Eurobilding - Hotel Eurobilding, CHUAO
EMPRESAS QUE CONFORMAM O SISTEMA ELECTRICO VENEZUELANO
Conclusión
· Para eliminar la crisis del sector eléctrico se requiere un periodo de al menos 5 años para acometer todos los proyectos de generación, transmisión y distribución que permitan llevar la confiabilidad del sistema eléctrico nacional al nivel de los años 90 del siglo pasado.
· La capacidad adicional de generación tiene base térmica por lo que es imprescindible definir el tipo de combustible a utilizar, lo cual determinara el tipo de planta a construir y el lugar de instalación.
· Para los próximos 5 años se requiere de una inversión en el sector eléctrico cercana a los 10000 millones de dólares, lo que hace necesario e impostergable una modificación de la tarifa eléctrica actual.
Anexo: Empresas que conforman el sector eléctrico venezolano :
El 31 de julio de 2007, mediante el Decreto 5330, publicado en Gaceta Oficial 38736 el gobierno crea la Corporación Nacional Eléctrica como una empresa operadora estatal encargada de la realización de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica.
El país fue divido en regiones para la operación del servicio eléctrico:
· Región Noroeste. La empresa Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN) incorpora el estado Falcón dentro de su área de influencia.
· Región Andina. Agrupa por sus características a los estados andinos
· Región Norcentral. La Electricidad de Caracas (ELECAR) tiene la responsabilidad de ampliar su radio de acción para cubrir los estados Miranda y Aragua.
· Región Central y la Región Oriental estarán bajo la gestión de la C.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE)
· Región Sur. Formada por Bolívar y Amazonas, pasa a ser de EDELCA.
C.V.G. Electrificación del Caroní C.A. (EDELCA): Empresa constituida en 1963, siendo su área de atencióna nivel nacional y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica. Para el año 2005 atendió un mercado de 75025 giga vatios hora (GWh), entre ventas a usuarios finales y a otras empresas de electricidad, con una capacidad instalada, cien por ciento (100%) hidroeléctrica, de 13793 mega vatios (MW) y una demanda de 10866 MW.
C.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE): Empresa creada en 1958 con el objetivo de electrificar al país, siendo su área de atención a nivel nacional y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía. Para el año 2005 atendió un mercado de 40472 GWh entre ventas a usuarios finales y empresas distribuidoras privadas (ELEBOL, CALIFE, ELEVAL y CALEY), posee una capacidad instalada térmica de 3.070 MW e hidroeléctrica de 620 MW y una demanda de 5607 MW, cubriendo la diferencia realizando comprasde energía a terceros. Es importante señalar que CADAFE cuenta con una casa matriz a cargo de las actividades de generación y transmisión, y cinco empresas filiales encargadas de las actividades de distribución y comercialización. Estas empresas filiales son:
C.A. Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN): Atendiendo gran parte de Estado Zulia, y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 10136 GWh con capacidad de generación de 1471 MW.
C.A. Energía Eléctrica de Barquisimeto (ENELBAR): Atiende el Estado Lara, y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 3128 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 151 MW y una demanda de 557 MW cubriendo la diferencia.
C.A. La Electricidad de Caracas (EDC): Fue creada hace más de 100 años, atiende el Área Metropolitana de Caracas, y sus actividades son de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 12905 GWh. Posee una capacidad instalada térmica de 2.236 MW y una demanda de 1.985 MW.
C.A. Luz Eléctrica de Yaracuy (CALEY), empresa de propiedad privada filial de EDC, ubicada en el Estado Yaracuy, abastece la zona de San Felipe, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 341 GWh en ventas a usuarios finales.
C.A. Electricidad de Valencia (ELEVAL): Empresa creada1908, ubicada en el Estado Carabobo, atiende la Ciudad de Valencia, y ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1.713 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 198 MW y una demanda de 265 MW cubriendo la diferencia realizando compras de energía a terceros.
C.A. Electricidad de Ciudad Bolívar (ELEBOL): Empresa fundad en 1910, ubicada en el Estado Bolívar, atiende la zona de Ciudad Bolívar, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1052 GWh en ventas a usuarios finales.
C.A. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE): Empresa ubicada en el Estado Carabobo, atiende la zona de Puerto Cabello y Morón, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 579 GWh en ventas a usuarios finales.
Sistema Eléctrico de Nueva Esparta C.A. (SENECA): Empresa ubicada en el Estado Nueva Esparta, atiende a todo el estado, y ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1550 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 229 MW y una demanda de 253 MW.
Turboven: Empresa ubicada en el Estado Aragua que atiende clientes industriales en Valencia, Maracay y Cagua, ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización, y es independiente del Sistema Interconectado Nacional.
· Para eliminar la crisis del sector eléctrico se requiere un periodo de al menos 5 años para acometer todos los proyectos de generación, transmisión y distribución que permitan llevar la confiabilidad del sistema eléctrico nacional al nivel de los años 90 del siglo pasado.
· La capacidad adicional de generación tiene base térmica por lo que es imprescindible definir el tipo de combustible a utilizar, lo cual determinara el tipo de planta a construir y el lugar de instalación.
· Para los próximos 5 años se requiere de una inversión en el sector eléctrico cercana a los 10000 millones de dólares, lo que hace necesario e impostergable una modificación de la tarifa eléctrica actual.
Anexo: Empresas que conforman el sector eléctrico venezolano :
El 31 de julio de 2007, mediante el Decreto 5330, publicado en Gaceta Oficial 38736 el gobierno crea la Corporación Nacional Eléctrica como una empresa operadora estatal encargada de la realización de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica.
El país fue divido en regiones para la operación del servicio eléctrico:
· Región Noroeste. La empresa Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN) incorpora el estado Falcón dentro de su área de influencia.
· Región Andina. Agrupa por sus características a los estados andinos
· Región Norcentral. La Electricidad de Caracas (ELECAR) tiene la responsabilidad de ampliar su radio de acción para cubrir los estados Miranda y Aragua.
· Región Central y la Región Oriental estarán bajo la gestión de la C.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE)
· Región Sur. Formada por Bolívar y Amazonas, pasa a ser de EDELCA.
C.V.G. Electrificación del Caroní C.A. (EDELCA): Empresa constituida en 1963, siendo su área de atencióna nivel nacional y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica. Para el año 2005 atendió un mercado de 75025 giga vatios hora (GWh), entre ventas a usuarios finales y a otras empresas de electricidad, con una capacidad instalada, cien por ciento (100%) hidroeléctrica, de 13793 mega vatios (MW) y una demanda de 10866 MW.
C.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE): Empresa creada en 1958 con el objetivo de electrificar al país, siendo su área de atención a nivel nacional y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía. Para el año 2005 atendió un mercado de 40472 GWh entre ventas a usuarios finales y empresas distribuidoras privadas (ELEBOL, CALIFE, ELEVAL y CALEY), posee una capacidad instalada térmica de 3.070 MW e hidroeléctrica de 620 MW y una demanda de 5607 MW, cubriendo la diferencia realizando comprasde energía a terceros. Es importante señalar que CADAFE cuenta con una casa matriz a cargo de las actividades de generación y transmisión, y cinco empresas filiales encargadas de las actividades de distribución y comercialización. Estas empresas filiales son:
C.A. Energía Eléctrica de Venezuela (ENELVEN): Atendiendo gran parte de Estado Zulia, y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 10136 GWh con capacidad de generación de 1471 MW.
C.A. Energía Eléctrica de Barquisimeto (ENELBAR): Atiende el Estado Lara, y ejerce las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 3128 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 151 MW y una demanda de 557 MW cubriendo la diferencia.
C.A. La Electricidad de Caracas (EDC): Fue creada hace más de 100 años, atiende el Área Metropolitana de Caracas, y sus actividades son de generación, transmisión, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 12905 GWh. Posee una capacidad instalada térmica de 2.236 MW y una demanda de 1.985 MW.
C.A. Luz Eléctrica de Yaracuy (CALEY), empresa de propiedad privada filial de EDC, ubicada en el Estado Yaracuy, abastece la zona de San Felipe, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 341 GWh en ventas a usuarios finales.
C.A. Electricidad de Valencia (ELEVAL): Empresa creada1908, ubicada en el Estado Carabobo, atiende la Ciudad de Valencia, y ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1.713 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 198 MW y una demanda de 265 MW cubriendo la diferencia realizando compras de energía a terceros.
C.A. Electricidad de Ciudad Bolívar (ELEBOL): Empresa fundad en 1910, ubicada en el Estado Bolívar, atiende la zona de Ciudad Bolívar, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1052 GWh en ventas a usuarios finales.
C.A. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE): Empresa ubicada en el Estado Carabobo, atiende la zona de Puerto Cabello y Morón, y ejerce las actividades de distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 579 GWh en ventas a usuarios finales.
Sistema Eléctrico de Nueva Esparta C.A. (SENECA): Empresa ubicada en el Estado Nueva Esparta, atiende a todo el estado, y ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización. Para el año 2005 atendió un mercado de 1550 GWh en ventas a usuarios finales. Posee una capacidad instalada de 229 MW y una demanda de 253 MW.
Turboven: Empresa ubicada en el Estado Aragua que atiende clientes industriales en Valencia, Maracay y Cagua, ejerce las actividades de generación, distribución y comercialización, y es independiente del Sistema Interconectado Nacional.
SECTOR ELECTRICO NA VENEZUELA
Aspectos Generales
Venezuela es un país que puede jactarse de su potencial energético. Tiene reservas considerables de petróleo, gas natural y carbón, así como el potencial hidroeléctrico derivado de sus ríos al sur del país, lo cual le facilita obtener la energía secundaria mas importante hoy en día para la sociedad.
Sin embargo, una mala gestión de estos recursos y del sector eléctrico como per se compromete seriamente la disponibilidad de electricidad en el país. El resultado de esa mala gestión, iniciada a mediados del año 2002, ha aflorado en el 2008 con tres fallas graves visibles que han dejado a mas del 60 % de la población venezolana sin el servicio eléctrico.
Cabe recordar que la electricidad no es almacenable, se produce y se consume. En otras palabras, la capacidad de generación debe estar en concordancia con la demanda. Dicha capacidad debe ser siempre, por condiciones de confiabilidad en la prestación de servicio, al menos un 30 % superior a la capacidad demandada. Cuando esta holgura comienza a disminuir, se presentan los llamados "apagones" y el racionamiento programado o no. Este aspecto reseñado con la capacidad de generación es trasladable a los sistemas troncales de transmisión y a los sistemas distribución de electricidad.
Otro aspecto importante ocurre con la planificación del sector el cual debe preveer un horizonte de al menos 20 años. Esto obedece a que desde que se planifica y entra en operación una central hidroeléctrica transcurren en promedio 10 años; para plantas térmicas de mas de 500 MW entre 3 y 5 años, y plantas nucleares 15 años. Es de señalar que en plantas menores a 500 MW se pierde la economía de escala y eficiencia energética.
Características del Sector
El sector eléctrico venezolano desde el año 2007 ha modificado su estructura al ser estatizadas las empresas privadas y haber creado la Corporación Eléctrica Nacional, la cual es el holding que engloba las políticas y directrices del sector.
La capacidad total instalada es de 21215 MW, de los cuales el 65 % (13865 MW) son hidroeléctricos y 35 % (7350 MW) son térmicos. Esta distribución de generación es una debilidad del sistema eléctrico nacional debido a su alta dependencia de la hidroelectricidad, y por la ubicación de esta generación al sur del país lo que requiere de largos sistemas troncales de transmisión para llevar la electricidad hacia el centro y centro-occidente del país, por lo que una falla en estas instalaciones afecta considerablemente el servicio. Hasta mediados del 2005, una falla ocurrida en este sistema de generación-transmisión era soportada por las plantas térmicas grandes de Tacoa, Planta Centro y Ramón Laguna. Por el retardo de la ejecución de las inversiones para plantas y líneas de transmisión nuevas y el crecimiento de la demanda, dichas plantas térmicas, hoy en día, no pueden absorber la falla, de allí la interrupción en cascada del suministro de electricidad. En la figura a continuación un esquema de las plantas de generación y los sistemas de transmisión a nivel nacional.
Venezuela. Plantas de Generación y Sistemas de Transmisión
Fuente: CAVEINEL
Las plantas térmicas están diseñadas para consumir unas gas natural, otras diesel y otras fuel oil o combinaciones de estos combustibles.
Otra característica negativa del sector eléctrico es que del total generado, un volumenequivalente a la generación térmica no es facturado o en otras palabras es considerado como pérdidas, las cuales totalizaron para el año 2005 unos 25403 GWh, equivalente al 24 % del total generado para la misma fecha.
En cuanto a la tarifa eléctrica esta es una de la más barata de Latinoamérica. El promedio nacional para el año 2005 fue de 64.47 Bs./KWh (0.03 $/KWh). Las tarifas no han sido modificadas en los últimos 8 años, situación que ayuda a la desinversión en el sector.
En lo atinente al consumo por cliente residencial para el año 2005 se sitúo en 4322 KWh, para una población servida de 26.3 millones de personas equivalente al 98.9 % de la población nacional.
La Demanda
Venezuela. Proyección Demanda Eléctrica
Fuente: CAVEINEL
La proyección de la demanda eléctrica mostrada en la grafica fue realizada por la Cámara Venezolana de la Industria Eléctrica (CAVEINEL… una vez estatizado el sector esta organización dejo de existir) en el año 2004. Para el año 2004 la demanda se sitúo en 96850 GWh, necesitando para su obtención unos 17000 MW, equivalente al 80 % de la capacidad instalada para ese año. Este porcentaje es menor a lo que indican las buenas prácticas técnicas y gerenciales, es decir, ya se estaba utilizando un 10 % de la holgura.
Venezuela es un país que puede jactarse de su potencial energético. Tiene reservas considerables de petróleo, gas natural y carbón, así como el potencial hidroeléctrico derivado de sus ríos al sur del país, lo cual le facilita obtener la energía secundaria mas importante hoy en día para la sociedad.
Sin embargo, una mala gestión de estos recursos y del sector eléctrico como per se compromete seriamente la disponibilidad de electricidad en el país. El resultado de esa mala gestión, iniciada a mediados del año 2002, ha aflorado en el 2008 con tres fallas graves visibles que han dejado a mas del 60 % de la población venezolana sin el servicio eléctrico.
Cabe recordar que la electricidad no es almacenable, se produce y se consume. En otras palabras, la capacidad de generación debe estar en concordancia con la demanda. Dicha capacidad debe ser siempre, por condiciones de confiabilidad en la prestación de servicio, al menos un 30 % superior a la capacidad demandada. Cuando esta holgura comienza a disminuir, se presentan los llamados "apagones" y el racionamiento programado o no. Este aspecto reseñado con la capacidad de generación es trasladable a los sistemas troncales de transmisión y a los sistemas distribución de electricidad.
Otro aspecto importante ocurre con la planificación del sector el cual debe preveer un horizonte de al menos 20 años. Esto obedece a que desde que se planifica y entra en operación una central hidroeléctrica transcurren en promedio 10 años; para plantas térmicas de mas de 500 MW entre 3 y 5 años, y plantas nucleares 15 años. Es de señalar que en plantas menores a 500 MW se pierde la economía de escala y eficiencia energética.
Características del Sector
El sector eléctrico venezolano desde el año 2007 ha modificado su estructura al ser estatizadas las empresas privadas y haber creado la Corporación Eléctrica Nacional, la cual es el holding que engloba las políticas y directrices del sector.
La capacidad total instalada es de 21215 MW, de los cuales el 65 % (13865 MW) son hidroeléctricos y 35 % (7350 MW) son térmicos. Esta distribución de generación es una debilidad del sistema eléctrico nacional debido a su alta dependencia de la hidroelectricidad, y por la ubicación de esta generación al sur del país lo que requiere de largos sistemas troncales de transmisión para llevar la electricidad hacia el centro y centro-occidente del país, por lo que una falla en estas instalaciones afecta considerablemente el servicio. Hasta mediados del 2005, una falla ocurrida en este sistema de generación-transmisión era soportada por las plantas térmicas grandes de Tacoa, Planta Centro y Ramón Laguna. Por el retardo de la ejecución de las inversiones para plantas y líneas de transmisión nuevas y el crecimiento de la demanda, dichas plantas térmicas, hoy en día, no pueden absorber la falla, de allí la interrupción en cascada del suministro de electricidad. En la figura a continuación un esquema de las plantas de generación y los sistemas de transmisión a nivel nacional.
Venezuela. Plantas de Generación y Sistemas de Transmisión
Fuente: CAVEINEL
Las plantas térmicas están diseñadas para consumir unas gas natural, otras diesel y otras fuel oil o combinaciones de estos combustibles.
Otra característica negativa del sector eléctrico es que del total generado, un volumenequivalente a la generación térmica no es facturado o en otras palabras es considerado como pérdidas, las cuales totalizaron para el año 2005 unos 25403 GWh, equivalente al 24 % del total generado para la misma fecha.
En cuanto a la tarifa eléctrica esta es una de la más barata de Latinoamérica. El promedio nacional para el año 2005 fue de 64.47 Bs./KWh (0.03 $/KWh). Las tarifas no han sido modificadas en los últimos 8 años, situación que ayuda a la desinversión en el sector.
En lo atinente al consumo por cliente residencial para el año 2005 se sitúo en 4322 KWh, para una población servida de 26.3 millones de personas equivalente al 98.9 % de la población nacional.
La Demanda
Venezuela. Proyección Demanda Eléctrica
Fuente: CAVEINEL
La proyección de la demanda eléctrica mostrada en la grafica fue realizada por la Cámara Venezolana de la Industria Eléctrica (CAVEINEL… una vez estatizado el sector esta organización dejo de existir) en el año 2004. Para el año 2004 la demanda se sitúo en 96850 GWh, necesitando para su obtención unos 17000 MW, equivalente al 80 % de la capacidad instalada para ese año. Este porcentaje es menor a lo que indican las buenas prácticas técnicas y gerenciales, es decir, ya se estaba utilizando un 10 % de la holgura.
MINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA E PRESIDENTE DE CORPOELEC - DIPUTADO ANGEL RODRIGUES -E SUBSTITUI O GNAL HIPOLITO ISQUIERDO DESDE 28 OCT.2009
ENELVEN- Jesus Rangel -presidente -0261-700-7777
CADAFE-KHALED ORTIZ -director de distribuição e presidente -212-2808111/8665/8668
ENELBAR-Anibal Rosas-director de distribuição -0251-3394050
ELECTRICIDAD DE CARACAS -Luis Castillo - director de comercialização (novo) -502.21.11
Urb. San Benardino, Ed.Elect de Caracas.
EDELCA-CARONI -La Estancia, Edif.Torre Las Mercedes, Chuao-212-9502181,9502240
Igor Jose Gavidea Leon ( a partir de 16 de N) e vice Carmen Aurora Coromoto Ramirez Diaz
( NUEVA ESTRUCTURA- A PARTIR DE 28 DE OCTUBRE DE 2009)
ORGANIZAR UMA AGENDA : SIEX ; CONAPRI , FEDEINDUSTRIA, CAMARAS .
Directoria Camara para o dia 25 de novembro)
CADAFE-KHALED ORTIZ -director de distribuição e presidente -212-2808111/8665/8668
ENELBAR-Anibal Rosas-director de distribuição -0251-3394050
ELECTRICIDAD DE CARACAS -Luis Castillo - director de comercialização (novo) -502.21.11
Urb. San Benardino, Ed.Elect de Caracas.
EDELCA-CARONI -La Estancia, Edif.Torre Las Mercedes, Chuao-212-9502181,9502240
Igor Jose Gavidea Leon ( a partir de 16 de N) e vice Carmen Aurora Coromoto Ramirez Diaz
( NUEVA ESTRUCTURA- A PARTIR DE 28 DE OCTUBRE DE 2009)
ORGANIZAR UMA AGENDA : SIEX ; CONAPRI , FEDEINDUSTRIA, CAMARAS .
Directoria Camara para o dia 25 de novembro)
sábado, 21 de noviembre de 2009
DELEGACION DE EMPRESAS BRASILERAS EN EL SECTOR ENERGETICO
CONCERT es una empresa brasilera que suministra soluciones tecnologicas, princopalmente para los sectores electrico y aeroespacial.CONCERT posee tecnologia y productos propios dessarrollados en Brasil , con una grande aceptacion entre las maiores cias del pais. Centros de control con tecnologia de SCADA.
CONCERT es tambien conocida por el suministro de aplicaciones mission critical, por soluciones de TI de tiempo real, soluciones de conectividad, dessarrollo de proyectos especiales y proyectos de investigacion y dessarrollo.
En el sector de energia electrica tambien suministra proyectos tun-key para automatizacion de hidroelectricas y termoelectricas.
Por su profundo conocimiento y anos de actuacion en la area de integaracion de sistemas, hoy desarrolla proyectos corporativos, segundo normas IEC-61970. AREAS DE FORTALEZAS:1. AUTOMATIZACION DEL SECTOR HIDROELECTRICO - suministra soluciones para el mercado electrico, principalmente para area de automatizacion de centros de operaciones en los segmentos basicos de la generacion, transmision y distribucion de energia electrica. tambien suministra soluciones del tipo turn key , incluyendo software ,hardware y servicios asociados.
SECTOR AEROESPACIAL-A traves de la subsidiaria de los EUA, tuvo destacada participacion en el Proyecto SIVAM- Sistema de Vigilancia de la Amazonia.
PARADIGMA-
Casos- Camara de Comercializacion de Energia Electrica (CCCE) -subasta de oferta de energia coordinada por la CCCE , fueron comercializados 17 mil MW y negociados contratos que sumaron US$ 74,9 mil millones de dolares, validos por 8 anos. La energia vendida en diciembre cubrio el 95% de la cantidad de electricidad demandada por las 35 distribuidoras.
CPFL, con la puesta en marcha de una Plataforma de Trading dessarrollada simultanea con PARADIGMA, han generado una aproximacion de toda la industria, lo que permite un ajuste eficaz de las sobras y deficit.Esto posibilita la creacion de una subasta de compra e venta simultanea como una fuente que faltava entre generadores, comercializadoras y consumidores livres que tropezan en la burocracia a la hora de comprar energia.
REIVAX S/A AUTOMACAO E CONTROLE
Se consolida como referencia en el suministro de sistemas y control de energia electrica. aplicacion de controladores microprocesados en sistemas de excitacion y velocidad y pioneros mundiales en el suministro de control integrado de tension y velocidad.
Los equipos fueron desarrollados para aplicaciones mas exigentes en centrales hidroelectricas,termoelectricas,nucleares y pequenas centrales hidroelectrcas.
Segmentos de actuacion:
CENTRALES GENERADORES HIDROELECTRICAS (centrales con potencia total hasta 1 MW)
PEQUENAS CENTRALES HIDROELECTRICAS ( centrales con potencia total hasta 30 M)
CENTRALES HIDROELECTRICAS ( centrales con potencia total mayor que 3o MW.
CENTRALES TERMOELECTRICAS -
COMPENSADORES SINCRONOS
MOTORES SINCRONOS
CENTRALES EOLICAS
ENERGY-Soluciones personalizadas para regulacion de tension y velocidad de unidades generadoras en centrales de generacion hidroelectricas y termoelectricas de medio y grande porte.
Soluciones de automatizacion, control, proteccion, medicion y tableros inteligentes de baja tension, media tension y centro de control de motores. la posibilidad de conjugar distintas arquitecturas, englobando las Casas de Fuerzas y Subestacion y la posibilidad de uso de diversos protocolos, abiertos de comunicacion, tales comoTCP/IT,DNP3.0,IEC 60870-5 y Mdbus.
MONITORES, FLUIDPOWER.
Reivax es especializada en la identificacion de parametros de turbinas,generadores y reguladores. Realiza servicios de mediciony optimizacion de ajustes de los reguladores e estabilizadores de sistemas de potencia.
CONCERT es tambien conocida por el suministro de aplicaciones mission critical, por soluciones de TI de tiempo real, soluciones de conectividad, dessarrollo de proyectos especiales y proyectos de investigacion y dessarrollo.
En el sector de energia electrica tambien suministra proyectos tun-key para automatizacion de hidroelectricas y termoelectricas.
Por su profundo conocimiento y anos de actuacion en la area de integaracion de sistemas, hoy desarrolla proyectos corporativos, segundo normas IEC-61970. AREAS DE FORTALEZAS:1. AUTOMATIZACION DEL SECTOR HIDROELECTRICO - suministra soluciones para el mercado electrico, principalmente para area de automatizacion de centros de operaciones en los segmentos basicos de la generacion, transmision y distribucion de energia electrica. tambien suministra soluciones del tipo turn key , incluyendo software ,hardware y servicios asociados.
SECTOR AEROESPACIAL-A traves de la subsidiaria de los EUA, tuvo destacada participacion en el Proyecto SIVAM- Sistema de Vigilancia de la Amazonia.
PARADIGMA-
Casos- Camara de Comercializacion de Energia Electrica (CCCE) -subasta de oferta de energia coordinada por la CCCE , fueron comercializados 17 mil MW y negociados contratos que sumaron US$ 74,9 mil millones de dolares, validos por 8 anos. La energia vendida en diciembre cubrio el 95% de la cantidad de electricidad demandada por las 35 distribuidoras.
CPFL, con la puesta en marcha de una Plataforma de Trading dessarrollada simultanea con PARADIGMA, han generado una aproximacion de toda la industria, lo que permite un ajuste eficaz de las sobras y deficit.Esto posibilita la creacion de una subasta de compra e venta simultanea como una fuente que faltava entre generadores, comercializadoras y consumidores livres que tropezan en la burocracia a la hora de comprar energia.
REIVAX S/A AUTOMACAO E CONTROLE
Se consolida como referencia en el suministro de sistemas y control de energia electrica. aplicacion de controladores microprocesados en sistemas de excitacion y velocidad y pioneros mundiales en el suministro de control integrado de tension y velocidad.
Los equipos fueron desarrollados para aplicaciones mas exigentes en centrales hidroelectricas,termoelectricas,nucleares y pequenas centrales hidroelectrcas.
Segmentos de actuacion:
CENTRALES GENERADORES HIDROELECTRICAS (centrales con potencia total hasta 1 MW)
PEQUENAS CENTRALES HIDROELECTRICAS ( centrales con potencia total hasta 30 M)
CENTRALES HIDROELECTRICAS ( centrales con potencia total mayor que 3o MW.
CENTRALES TERMOELECTRICAS -
COMPENSADORES SINCRONOS
MOTORES SINCRONOS
CENTRALES EOLICAS
ENERGY-Soluciones personalizadas para regulacion de tension y velocidad de unidades generadoras en centrales de generacion hidroelectricas y termoelectricas de medio y grande porte.
Soluciones de automatizacion, control, proteccion, medicion y tableros inteligentes de baja tension, media tension y centro de control de motores. la posibilidad de conjugar distintas arquitecturas, englobando las Casas de Fuerzas y Subestacion y la posibilidad de uso de diversos protocolos, abiertos de comunicacion, tales comoTCP/IT,DNP3.0,IEC 60870-5 y Mdbus.
MONITORES, FLUIDPOWER.
Reivax es especializada en la identificacion de parametros de turbinas,generadores y reguladores. Realiza servicios de mediciony optimizacion de ajustes de los reguladores e estabilizadores de sistemas de potencia.
CREACION DEL MINISTERIO PARA LA ENERGIA ELECTRICA 28 de OUTUBRO DE 2009 E LOS ENTES ADSCRITOS AO MINISTERIO
Oficializada creación del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica
30-10-2009 .
En el afán de consolidar el nuevo modelo productivo de Energía Nacional y satisfacer la demanda de Energía Eléctrica, fue publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela No. 39.294, del 28 de octubre de 2009, el Decreto Nº 6.991 que fija la creación del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, ente encargado de regular todo lo concerniente al Sistema Eléctrico Nacional.
El instrumento legal contempla además las funciones y competencias del ente ministerial, así como sus entes adscritos. De igual forma, en el Decreto No. 6.995 que también aparece publicado en la mencionada Gaceta Oficial, se designa al ciudadano Ángel Luis Rodríguez Gamboa como su titular, quien a su vez tendrá la condición de presidente de la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC).
Entre las responsabilidades del Ministerio están la regulación, formulación, planificación, realización y fiscalización de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de energía eléctrica, así como el desarrollo, aprovechamiento y control de los medios de generación, el estudio de mercado, la fijación de precios del servicio de electricidad, y la prevención de la contaminación del medio ambiente derivada de las actividades de generación y transmisión de este recurso.
La ordenanza fija como entes adscritos a la cartera ministerial a las siguientes empresas: CORPOELEC, CADAFE, FUNDELEC, ENELBAR, ENELVEN, ENELCO, CNG, CALEY, EDC, SENECA, EDELCA, CALIFE Y ELEVAL.
También establece un lapso de treinta días hábiles para que el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y el Ministerio del Poder Popular para la Economía y Finanzas realicen las gestiones administrativas, legales y presupuestarias pertinentes con la finalidad de materializar lo establecido en el reglamento.
La creación de dicha instancia obedece a la decisión del Primer Mandatario Nacional, Hugo Chávez Frías, durante el Consejo de Ministro realizado el pasado miércoles 21 de octubre, en el cual estableció los nuevos parámetros de organización en el Sector Eléctrico Nacional, en la búsqueda del fortalecimiento de la soberanía económica y la planificación estratégica para relanzar a nuestro país como una potencia energética mundial, pese a adversidades como el impacto en Venezuela del fenómeno climatológico El Niño.
Fuente: Prensa CORPOELEC
30-10-2009 .
En el afán de consolidar el nuevo modelo productivo de Energía Nacional y satisfacer la demanda de Energía Eléctrica, fue publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela No. 39.294, del 28 de octubre de 2009, el Decreto Nº 6.991 que fija la creación del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, ente encargado de regular todo lo concerniente al Sistema Eléctrico Nacional.
El instrumento legal contempla además las funciones y competencias del ente ministerial, así como sus entes adscritos. De igual forma, en el Decreto No. 6.995 que también aparece publicado en la mencionada Gaceta Oficial, se designa al ciudadano Ángel Luis Rodríguez Gamboa como su titular, quien a su vez tendrá la condición de presidente de la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC).
Entre las responsabilidades del Ministerio están la regulación, formulación, planificación, realización y fiscalización de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de energía eléctrica, así como el desarrollo, aprovechamiento y control de los medios de generación, el estudio de mercado, la fijación de precios del servicio de electricidad, y la prevención de la contaminación del medio ambiente derivada de las actividades de generación y transmisión de este recurso.
La ordenanza fija como entes adscritos a la cartera ministerial a las siguientes empresas: CORPOELEC, CADAFE, FUNDELEC, ENELBAR, ENELVEN, ENELCO, CNG, CALEY, EDC, SENECA, EDELCA, CALIFE Y ELEVAL.
También establece un lapso de treinta días hábiles para que el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y el Ministerio del Poder Popular para la Economía y Finanzas realicen las gestiones administrativas, legales y presupuestarias pertinentes con la finalidad de materializar lo establecido en el reglamento.
La creación de dicha instancia obedece a la decisión del Primer Mandatario Nacional, Hugo Chávez Frías, durante el Consejo de Ministro realizado el pasado miércoles 21 de octubre, en el cual estableció los nuevos parámetros de organización en el Sector Eléctrico Nacional, en la búsqueda del fortalecimiento de la soberanía económica y la planificación estratégica para relanzar a nuestro país como una potencia energética mundial, pese a adversidades como el impacto en Venezuela del fenómeno climatológico El Niño.
Fuente: Prensa CORPOELEC
COMO APORTAR ENERGIA EXCEDENTARIA - GACETA OFIC 39.298 DE 3 DE NOV- 2009
Corpoelec y Pdvsa implementarán acciones para maximizar generación de energía
Caracas, 04 Nov. ABN.- En un lapso no mayor a seis meses, la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) y Petróleos de Venezuela (Pdvsa), así como sus empresas filiales con capacidad de generación termoeléctrica, procederán a implementar acciones necesarias para maximizar el uso de toda esa generación, incluyendo entre éstas la instalación de nuevos equipos de respuesta rápida y recuperación de las unidades indisponibles. Mediante resolución publicada en Gaceta Oficial Nº 39.298, de fecha martes 3 de noviembre de 2009, se establece que Corpoelec deberá identificar las personas naturales o jurídicas que tengan instalaciones de generación que superen los dos megavatios, a fin de potenciar el uso de ésta y de ser posible, aportar la energía eléctrica excedentaria al Sistema Nacional. En caso de que por alguna razón, no fuese posible optimizar el uso de la energía, Corpoelec asumirá la operación y control de esa generación, a fin de que esta energía contribuya a la prestación del servicio público. El Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, con el propósito de incentivar la instalación de una nueva autogeneración y la recuperación y uso de los existentes, exonera del pago total o parcial del combustible utilizado en el proceso de generación de energía eléctrica. Asimismo, prestará apoyo a las solicitudes que se realicen ante los organismos y entes de la Administración Pública, tales como, autorización de generación, solicitud de divisas, créditos, trámites aduanales y de exoneración de IVA. A los fines de optar por los beneficios previstos, los interesados deberán presentar ante el Ministerio, el proyecto de instalación, recuperación o puesta en operación de su sistema de generación de energía eléctrica. Dicho proyecto debe contener las especificaciones de los equipos de mediación que garanticen la correcta aplicación de los incentivos otorgados. Una vez que el Ministerio apruebe el otorgamiento de los incentivos solicitados, las personas suscribirán los documentos respectivos, según sea el caso, ante Corpoelec, Pdvsa o cualquier otra empresa del Estado.
Caracas, 04 Nov. ABN.- En un lapso no mayor a seis meses, la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) y Petróleos de Venezuela (Pdvsa), así como sus empresas filiales con capacidad de generación termoeléctrica, procederán a implementar acciones necesarias para maximizar el uso de toda esa generación, incluyendo entre éstas la instalación de nuevos equipos de respuesta rápida y recuperación de las unidades indisponibles. Mediante resolución publicada en Gaceta Oficial Nº 39.298, de fecha martes 3 de noviembre de 2009, se establece que Corpoelec deberá identificar las personas naturales o jurídicas que tengan instalaciones de generación que superen los dos megavatios, a fin de potenciar el uso de ésta y de ser posible, aportar la energía eléctrica excedentaria al Sistema Nacional. En caso de que por alguna razón, no fuese posible optimizar el uso de la energía, Corpoelec asumirá la operación y control de esa generación, a fin de que esta energía contribuya a la prestación del servicio público. El Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, con el propósito de incentivar la instalación de una nueva autogeneración y la recuperación y uso de los existentes, exonera del pago total o parcial del combustible utilizado en el proceso de generación de energía eléctrica. Asimismo, prestará apoyo a las solicitudes que se realicen ante los organismos y entes de la Administración Pública, tales como, autorización de generación, solicitud de divisas, créditos, trámites aduanales y de exoneración de IVA. A los fines de optar por los beneficios previstos, los interesados deberán presentar ante el Ministerio, el proyecto de instalación, recuperación o puesta en operación de su sistema de generación de energía eléctrica. Dicho proyecto debe contener las especificaciones de los equipos de mediación que garanticen la correcta aplicación de los incentivos otorgados. Una vez que el Ministerio apruebe el otorgamiento de los incentivos solicitados, las personas suscribirán los documentos respectivos, según sea el caso, ante Corpoelec, Pdvsa o cualquier otra empresa del Estado.
DEPUTADO ANGEL RODRIGUEZ - MINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA - E SUBSTITUIRA AL GENERAL HIPOLITO IZQUIERDO COMO PRESIDENTE DE CORPOELEC 23 DE OUTUBRO
Durante un contacto telefónico con Venezolana de Televisión, el presidente Chávez anunció el nombramiento del diputado Ángel Rodríguez como el primer ministro del recién creado Ministerio de Energía Eléctrica
El diputado Rodríguez es el actual presidente de la Comisión de Energía y Minas de la Asamblea Nacional. Chávez anunció también que Rodríguez sustituirá al general Hipólito Izquierdo como presidente de Corpoelec.
Así defendió Chávez el nombramiento de Rodriguez: “Ángel es un obrero, viene de la clase obrera, trabajó muchos años en Pdvsa (Petróleos de Venezuela). Ángel era uno de esos muchachos que por allá, (…), cuando estábamos nosotros ‘encanaos’ en Yare (…) que venían de Anzoátegui, de esos movimientos y venían y traían documentos y llevaban grabaciones que nosotros hacíamos a escondidas en unas cintas chiquititas (…) Y bueno cuando salimos de la cárcel, entonces nos conseguimos y comenzamos a conformar el Movimiento Revolucionario 200″..
El presidente de la República, Hugo Chávez, anunció esta madrugada que ha designado al diputado Ángel Rodríguez como titular del nuevo Ministerio de Energía Eléctrica.
Chávez dijo durante un contacto telefónico con Venezolana de Televisión (VTV), que Rodríguez es un luchador social, además es el actual presidente la Comisión de Energía y Minas de la Asamblea Nacional.
Ángel Rodríguez será además el presidente de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), al frente de la cual estaba Hipólito Izquierdo. El presidente Chávez no dio detalles sobre el nuevo destino de Izquierdo dentro del Gobierno nacional.
“Ángel es un obrero, viene de la clase obrera, trabajó muchos años en Pdvsa(Petróleos de Venezuela). Ángel era uno de esos muchachos que por allá, (…),cuando estábamos nosotros ‘encanaos’ en Yare (…) que venían de Anzoátegui, de esos movimientos y venían y traían documentos y llevaban grabaciones que nosotros hacíamos a escondidas en unas cintas chiquititas (…) Y bueno cuando salimos de la cárcel, entonces nos conseguimos y comenzamos a conformar el Movimiento Revolucionario 200″, explicó Chávez.
Según el Presidente decidió poner a Rodríguez al frente de la nueva cartera eléctrica porque “el problema no es sólo técnico, el problema es también político. Ahí tenemos todavía una gerencia en las empresas eléctricas que se resiste a los cambios. Se resisten, no todos, pero hay como un nudo allí, un nudo gordiano, que se resiste a la participación plena de los trabajadores”.
El mandatario criticó lo que llamó una gerencia burocratizada de las empresas eléctricas que se resisten a los cambios y siguen maltratando a los obreros.
El diputado Rodríguez es el actual presidente de la Comisión de Energía y Minas de la Asamblea Nacional. Chávez anunció también que Rodríguez sustituirá al general Hipólito Izquierdo como presidente de Corpoelec.
Así defendió Chávez el nombramiento de Rodriguez: “Ángel es un obrero, viene de la clase obrera, trabajó muchos años en Pdvsa (Petróleos de Venezuela). Ángel era uno de esos muchachos que por allá, (…), cuando estábamos nosotros ‘encanaos’ en Yare (…) que venían de Anzoátegui, de esos movimientos y venían y traían documentos y llevaban grabaciones que nosotros hacíamos a escondidas en unas cintas chiquititas (…) Y bueno cuando salimos de la cárcel, entonces nos conseguimos y comenzamos a conformar el Movimiento Revolucionario 200″..
El presidente de la República, Hugo Chávez, anunció esta madrugada que ha designado al diputado Ángel Rodríguez como titular del nuevo Ministerio de Energía Eléctrica.
Chávez dijo durante un contacto telefónico con Venezolana de Televisión (VTV), que Rodríguez es un luchador social, además es el actual presidente la Comisión de Energía y Minas de la Asamblea Nacional.
Ángel Rodríguez será además el presidente de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), al frente de la cual estaba Hipólito Izquierdo. El presidente Chávez no dio detalles sobre el nuevo destino de Izquierdo dentro del Gobierno nacional.
“Ángel es un obrero, viene de la clase obrera, trabajó muchos años en Pdvsa(Petróleos de Venezuela). Ángel era uno de esos muchachos que por allá, (…),cuando estábamos nosotros ‘encanaos’ en Yare (…) que venían de Anzoátegui, de esos movimientos y venían y traían documentos y llevaban grabaciones que nosotros hacíamos a escondidas en unas cintas chiquititas (…) Y bueno cuando salimos de la cárcel, entonces nos conseguimos y comenzamos a conformar el Movimiento Revolucionario 200″, explicó Chávez.
Según el Presidente decidió poner a Rodríguez al frente de la nueva cartera eléctrica porque “el problema no es sólo técnico, el problema es también político. Ahí tenemos todavía una gerencia en las empresas eléctricas que se resiste a los cambios. Se resisten, no todos, pero hay como un nudo allí, un nudo gordiano, que se resiste a la participación plena de los trabajadores”.
El mandatario criticó lo que llamó una gerencia burocratizada de las empresas eléctricas que se resisten a los cambios y siguen maltratando a los obreros.
CORPOELEC Y EDELCA - MARZO DE 2009
CORPOELEC adelanta construcción de la segunda línea La Arenosa-Yaracuy
Con un avance de obra de 70%, esta segunda línea de transmisión a 765 kV y ubicada en el centro-occidente de la Nación, forma parte de los Proyectos Estructurantes de la Corporación Eléctrica Nacional . Prensa Web RNV/Prensa Corpoelec
19 Marzo 2009, 01:30 PM
La ampliación de la Subestación La Arenosa forma parte de los trabajos asociados de la construcción de esta segunda línea de transmisión (Foto: Corpoelec)La construcción de la segunda línea de transmisión a 765kV La Arenosa – Yaracuy, forma parte de la cartera de proyectos estructurantes de la Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC) ejecutados a través de su filial EDELCA, obra promovida por el Gobierno Bolivariano que tiene como objeto fortalecer el suministro eléctrico en el centro-occidente de la Nación. El ingeniero Hipólito Izquierdo, presidente de CORPOELEC y EDELCA acompañado por representantes de la Junta Directiva de ambas empresas, recorrieron las instalaciones con la finalidad de ver de cerca el avance de obra, la cual hasta la fecha lleva un registro de 70%. Cabe destacar, que una vez culminada la construcción estimada para 2010, su entrada en operación permitirá aligerar las cargas de la red de transmisión occidental, reduciendo la necesidad de realizar maniobras operativas y evitar el colapso del Sector Eléctrico ante contingencias. El alcance de este Proyecto Estructurante contempla la creación de obras asociadas, que van desde las ampliaciones de las subestaciones La Arenosa a 765 kV y Yaracuy a 765/230 kV, entre otras actividades que permitirán aumentar la capacidad de transmisión de energía eléctrica en el occidente del país. Energía social Enmarcado en este proyecto de construcción, CORPOELEC accionó una diversidad de obras sociales con una inversión de Bs.F. 2,19 MM, realizando la electrificación de de comunidades del sector Barrerita además de la construcción de un campo de béisbol. Por su parte en Las Velas se realizó la construcción de una parada de autobús y en la comunidad de El Palmar se adecuó un tanque de agua. Asimismo, en convenio con PDVSA se acondicionó el asfaltado de la vialidad y el sistema de drenaje de esta zona. Incrementar la transferencia de energía eléctrica hacia la región centro-occidental del país, permite a la Corporación Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo, satisfacer de manera confiable y segura la creciente demanda de la
A NOVA EDELCA - SAIU DA CVG E AGORA E COMANDADA POR GNERAL HIPOLITO IZQUIERDO E FAZ PARTE DE CORPOELEC
Edelca deja de ser tutelada por CVG y pasa a Corpoelec / El Universal (Venezuela) - 12/07/08
Se aprobó modificar el presupuesto de Cadafe, informó Hipólito IzquierdoCiudad Guayana.- Electrificación del Caroní (Edelca) dejó de estar tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), tras cuarenta y cinco años generando, transportando y comercializando energía a 75% del país, a través de la explotación de la fuente hidroeléctrica en el Bajo Caroní. A partir de ayer esa empresa forma parte de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), informó su presidente, Hipólito Izquierdo. En un encuentro con la prensa, resaltó obras, proyectos e inversiones que se realizan en pro de mejorar el servicio tanto en la región Sur -Bolívar y Amazonas- como en el resto del país. Sin ocultar las debilidades estructurales bajo las que la empresa Cadafe pasó a formar parte de Corpoelec, Izquierdo dio a conocer la inversión de 6 millones de bolívares fuertes, en materiales y equipos, y otros 8 millones de BsF en vehículos, cestas y otros equipos que en una semana se estarían incorporando al parque de Cadafe. La semana pasada se aprobó la modificación presupuestaria en Cadafe, lo que estima mejoras en operaciones y servicio que se darán este año. "Cadafe desde el punto vista material y de equipos", dijo, "está en situación crítica y la orientación de recursos está siendo destinada para atender de forma reactiva la región Sur". Aseguró que en los 5 meses que lleva conformada de manera real la Corpoelec, "Cadafe ha hecho un esfuerzo importante en mejorar su situación financiera y reordenar la gerencia del Cadafe anterior". Se destacó la entrega, hace un mes, de BsF 12 millones en materiales de seguridad y herramientas de trabajo en Valencia (estado Carabobo). La destinación de mil millones de dólares para Falcón devendrá en la generación de 450 megavatios, donde el requerimiento es de unos 400 megavatios. En la zona la meta es tener dos unidades de Planta Centro operativas para finales de año y sacar la unidad III para mantenimiento. "Entre Coro y Punto Fijo tendremos 72 megavatios de generación en menos de 45 días. Al tener generación podremos aminorar las fluctuaciones en el servicio", sentenció Hipólito Izquierdo. Restan por tanto 33 días para el cumplimiento del "plan de emergencia" iniciado el 30 de junio por Corpoelec en intención de mejorar el servicio en la región falconiana.
Se aprobó modificar el presupuesto de Cadafe, informó Hipólito IzquierdoCiudad Guayana.- Electrificación del Caroní (Edelca) dejó de estar tutelada por la Corporación Venezolana de Guayana (CVG), tras cuarenta y cinco años generando, transportando y comercializando energía a 75% del país, a través de la explotación de la fuente hidroeléctrica en el Bajo Caroní. A partir de ayer esa empresa forma parte de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec), informó su presidente, Hipólito Izquierdo. En un encuentro con la prensa, resaltó obras, proyectos e inversiones que se realizan en pro de mejorar el servicio tanto en la región Sur -Bolívar y Amazonas- como en el resto del país. Sin ocultar las debilidades estructurales bajo las que la empresa Cadafe pasó a formar parte de Corpoelec, Izquierdo dio a conocer la inversión de 6 millones de bolívares fuertes, en materiales y equipos, y otros 8 millones de BsF en vehículos, cestas y otros equipos que en una semana se estarían incorporando al parque de Cadafe. La semana pasada se aprobó la modificación presupuestaria en Cadafe, lo que estima mejoras en operaciones y servicio que se darán este año. "Cadafe desde el punto vista material y de equipos", dijo, "está en situación crítica y la orientación de recursos está siendo destinada para atender de forma reactiva la región Sur". Aseguró que en los 5 meses que lleva conformada de manera real la Corpoelec, "Cadafe ha hecho un esfuerzo importante en mejorar su situación financiera y reordenar la gerencia del Cadafe anterior". Se destacó la entrega, hace un mes, de BsF 12 millones en materiales de seguridad y herramientas de trabajo en Valencia (estado Carabobo). La destinación de mil millones de dólares para Falcón devendrá en la generación de 450 megavatios, donde el requerimiento es de unos 400 megavatios. En la zona la meta es tener dos unidades de Planta Centro operativas para finales de año y sacar la unidad III para mantenimiento. "Entre Coro y Punto Fijo tendremos 72 megavatios de generación en menos de 45 días. Al tener generación podremos aminorar las fluctuaciones en el servicio", sentenció Hipólito Izquierdo. Restan por tanto 33 días para el cumplimiento del "plan de emergencia" iniciado el 30 de junio por Corpoelec en intención de mejorar el servicio en la región falconiana.
42 PROJETOS ESTRUCTURANTES- CORPOELEC - HASTA 2014
Corpoelec desarrollará 42 proyectos estructurantes para sector eléctrico
El Presidente Chávez recordó que esta Corporación fue creada en octubre de 2007, mediante Decreto Ley Habilitante y su responsabilidad será “concentrar todas las actividades de generación, distribución y atención al usuario ”.
Gobierno reimpulsa sector energético con la construcción de Hidroeléctrica
La Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) desarrollará 42 proyectos estructurantes cuya culminación se prevé para el año 2014 con el objetivo de repotenciar el sector. Así lo informó el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez, quien indicó que ésto se corresponde al Primer Plan Socialista de la Nación “entre 2008 y 2014 estaremos concluyendo estos 42 grandes proyectos estructurantes para incrementar en casi 40% la capacidad instalada de generación eléctrica en el país”. “Vamos a generar 8 mil 635 megavatios adicionales, hoy tenemos 22 mil 540 megavatios de capacidad instalada, vamos a incrementar en 38,3% la capacidad de generación, con eso cubriremos los próximos 15 años porque nuestra población seguirá creciendo” indicó Chávez. Puntualizó que este Plan Socialista fue el programa de gobierno del candidato a la reelección en el año 2006 “los siete grandes lineamientos que luego se convirtieron en el Primer Plan Socialista de la Nación, que está en marcha con la reforma constitucional, lo que pretendíamos era que el pueblo me diera instrumentos para acelerar los cambios socialistas”. “Yo lo dije después de la derrota: Me equivoque, no era el momento, así lo creo, no se pueden saltar etapas en un proceso. pero esto no significa que se tarde nada o que echemos atrás algo. Al contrario, el Primer Plan estamos obligados a seguirlo impulsando, uno de ellos es de convertir en una potencia enérgica mundial ” subrayó el Jefe del Estado. Recordó que esta Corporación fue creada en octubre de 2007, mediante Decreto Ley Habilitante y su responsabilidad será “concentrar todas las actividades de generación, distribución y atención al usuario ”. Para ilustrar la funcionalidad de la Corporación, el Presidente indicó que en el caso de las hidroeléctrica “todo el trabajo para la generación se lo pasamos a una empresa con mayor experiencia como Edelca (Electrificación del Caroní)". Agregó Chávez que estos proyectos permitirán desarrollar el sector agrícola, e indicó que cada proyecto debe ser realizado con la participación de los comunidades próximas “un gobierno no puede dejar el impacto cultural” es por ello que exhortó al presidente de la Corpolec, Hipólito Izquierdo García, a ser “lider y gerente con los trabajadores, empresarios y el pueblo”. Las declaraciones las expresó el Jefe del Estado durante una visita a la construcción del III Desarrollo de la Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda, ubicada en el municipio Padre Noguera, estado Mérida
El Presidente Chávez recordó que esta Corporación fue creada en octubre de 2007, mediante Decreto Ley Habilitante y su responsabilidad será “concentrar todas las actividades de generación, distribución y atención al usuario ”.
Gobierno reimpulsa sector energético con la construcción de Hidroeléctrica
La Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) desarrollará 42 proyectos estructurantes cuya culminación se prevé para el año 2014 con el objetivo de repotenciar el sector. Así lo informó el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez, quien indicó que ésto se corresponde al Primer Plan Socialista de la Nación “entre 2008 y 2014 estaremos concluyendo estos 42 grandes proyectos estructurantes para incrementar en casi 40% la capacidad instalada de generación eléctrica en el país”. “Vamos a generar 8 mil 635 megavatios adicionales, hoy tenemos 22 mil 540 megavatios de capacidad instalada, vamos a incrementar en 38,3% la capacidad de generación, con eso cubriremos los próximos 15 años porque nuestra población seguirá creciendo” indicó Chávez. Puntualizó que este Plan Socialista fue el programa de gobierno del candidato a la reelección en el año 2006 “los siete grandes lineamientos que luego se convirtieron en el Primer Plan Socialista de la Nación, que está en marcha con la reforma constitucional, lo que pretendíamos era que el pueblo me diera instrumentos para acelerar los cambios socialistas”. “Yo lo dije después de la derrota: Me equivoque, no era el momento, así lo creo, no se pueden saltar etapas en un proceso. pero esto no significa que se tarde nada o que echemos atrás algo. Al contrario, el Primer Plan estamos obligados a seguirlo impulsando, uno de ellos es de convertir en una potencia enérgica mundial ” subrayó el Jefe del Estado. Recordó que esta Corporación fue creada en octubre de 2007, mediante Decreto Ley Habilitante y su responsabilidad será “concentrar todas las actividades de generación, distribución y atención al usuario ”. Para ilustrar la funcionalidad de la Corporación, el Presidente indicó que en el caso de las hidroeléctrica “todo el trabajo para la generación se lo pasamos a una empresa con mayor experiencia como Edelca (Electrificación del Caroní)". Agregó Chávez que estos proyectos permitirán desarrollar el sector agrícola, e indicó que cada proyecto debe ser realizado con la participación de los comunidades próximas “un gobierno no puede dejar el impacto cultural” es por ello que exhortó al presidente de la Corpolec, Hipólito Izquierdo García, a ser “lider y gerente con los trabajadores, empresarios y el pueblo”. Las declaraciones las expresó el Jefe del Estado durante una visita a la construcción del III Desarrollo de la Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda, ubicada en el municipio Padre Noguera, estado Mérida
martes, 7 de abril de 2009
MERCADO PERMUTA PARA LAS FRANQUICIAS
Franquicias recurren a mercado permuta por trabas en Cadivi
En el sector reportan que no le han liquidado divisas desde diciembre
Algunas cadenas sustituyen sus productos (Paulo Pérez Zambrano/Archivo)
Las franquicas no escapan al recorte en la entrega de divisas por parte de Cadivi. Alfonso Riera, presidente de la Cámara Venezolana de Franquicias (Profranquicias), informó que al cierre del primer trimestre no habían "recibido reportes de pago de las solicitudes hechas desde diciembre." Aun cuando se trata de un sector comercial heterogéneo, el directivo aseveró que la dificultad para acceder a los dólares preferenciales es una "realidad" que alcanza distintos segmentos. "Son muy pocos los casos de rubros abiertos para la adquisición de divisas." Indicó que las cadenas que logran importar con la tasa oficial, presentan "retrasos importantes" en la liquidación de las divisas. Ante este escenario, señaló que muchas de las 393 franquicias que operan en el país están recurriendo "constantemente" al mercado permuta para continuar ofreciendo sus productos a los consumidores. Según explicó, las cadenas están accediendo a las divisas mediante la compra-venta de bonos. No obstante, reconoció que una de las consecuencias de esta operación es el incremento de los precios. También mencionó que las franquicias deben manejar estratégicamente sus inventarios y, en algunos casos, deben sustituir alguno de sus productos. Junto a las trabas para importar con el cambio oficial, el presidente de Profanquicias manifestó que también hay demoras en el otorgamiento de los certificados de "no producción." Las cadenas de comida rápida y las tiendas de ropa son los más afectados al no encontrar en el país insumos con las condiciones que requieren.
Con Información De Roberto Deniz
En el sector reportan que no le han liquidado divisas desde diciembre
Algunas cadenas sustituyen sus productos (Paulo Pérez Zambrano/Archivo)
Las franquicas no escapan al recorte en la entrega de divisas por parte de Cadivi. Alfonso Riera, presidente de la Cámara Venezolana de Franquicias (Profranquicias), informó que al cierre del primer trimestre no habían "recibido reportes de pago de las solicitudes hechas desde diciembre." Aun cuando se trata de un sector comercial heterogéneo, el directivo aseveró que la dificultad para acceder a los dólares preferenciales es una "realidad" que alcanza distintos segmentos. "Son muy pocos los casos de rubros abiertos para la adquisición de divisas." Indicó que las cadenas que logran importar con la tasa oficial, presentan "retrasos importantes" en la liquidación de las divisas. Ante este escenario, señaló que muchas de las 393 franquicias que operan en el país están recurriendo "constantemente" al mercado permuta para continuar ofreciendo sus productos a los consumidores. Según explicó, las cadenas están accediendo a las divisas mediante la compra-venta de bonos. No obstante, reconoció que una de las consecuencias de esta operación es el incremento de los precios. También mencionó que las franquicias deben manejar estratégicamente sus inventarios y, en algunos casos, deben sustituir alguno de sus productos. Junto a las trabas para importar con el cambio oficial, el presidente de Profanquicias manifestó que también hay demoras en el otorgamiento de los certificados de "no producción." Las cadenas de comida rápida y las tiendas de ropa son los más afectados al no encontrar en el país insumos con las condiciones que requieren.
Con Información De Roberto Deniz
SISTEMA CAMBIAL VENEZUELA PARA 2009
Estiman que importaciones a tasa oficial se reducirán 30,7%
Limitaciones en entrega de divisas afectarán al comercio y sector automotor
Por el comportamiento de los ingresos proyectan que las importaciones este año estarán en 35 millardos de dólares (Reuters/Archivo) Contenido relacionado
Menos flujo
El comportamiento de las reservas internacionales refleja dos aspectos: el menor flujo de ingresos petroleros y las restricciones en las importaciones. Las autoridades oficiales han señalado que ante la disminución de los aportes de la industria petrolera se establecerán más prioridades en las compras al exterior y, en ese sentido, las aprobaciones serán más bajas que en otros ejercicios. Para 2009, según analistas, las importaciones totales estarían por el orden de los 35 millardos de dólares, registrando una disminución de más de 12% respecto a 2008, cuando superaron los 40 millardos de dólares. Pero más allá de esa reducción, habrá una modificación en el esquema de financiamiento. Cálculos de Ecoanalítica señalan que para este 2009 las importaciones que recibirán divisas al tipo de cambio oficial estarán en 25 millardos de dólares, mientras que en 2008 las compras atendidas con la tasa de 2,15 bolívares fuertes fueron 37 millardos de dólares. Eso indica que las compras a través del mercado oficial se reducirán en 30,7%. Ante las restricciones que establecerán los entes, los importadores tendrán que recurrir al mercado permuta. La firma proyecta que las compras por esa vía se elevarán en 308%. En 2008 el mercado permuta cubrió 2,4 millardos de dólares de las importaciones y para este ejercicio se estima que atenderá 10 millardos de dólares. Menos ventas Las limitaciones en las importaciones se deberán a la menor cantidad de petrodólares. En el primer trimestre de este año los ingresos por exportaciones de crudo fueron 6,5 millardos de dólares, registrando una caída de 68% con relación a 2008, y de mantenerse el precio del crudo por el orden de los 48 dólares se contempla que los recursos por las ventas de petróleo estarán en 36 millardos de dólares. La firma estima que de los ingresos que se percibirán la mayor parte será vendida al Banco Central, pero igual los recursos serán insuficientes para cubrir las importaciones. Los fondos que recibirá el instituto emisor estarán en 25 millardos de dólares, lo que obliga a fijar las limitaciones. Ecoanalítica estima que las áreas que contarán con las divisas oficiales serán alimentos, salud y maquinarias y equipos, pero los que recibirán menos dólares al tipo de cambio de 2,15 bolívares fuertes serán comercio, automotriz y servicios. Cadivi en un comunicado notificó ayer que prepara una providencia con requisitos para la autorización de importaciones, sin emitir más detalles. Varios sectores ya se han afectado por los atrasos del ente administrador de las divisas, siendo uno de ellos la banca. El ente entre el pasado viernes y ayer comenzó a autorizar recursos a la banca, pero los mismos fueron bajos y se asignaron a las entidades que tienen situaciones más críticas, pero el grueso sigue sin atención. Algunos bancos esta semana establecieron limitaciones para el empleo del dinero plástico en el exterior y algunos instituciones no han descartado la fijación de restricciones en el transcurso de los próximos días. Cadivi tenía mes y medio sin autorizarle dólares a los bancos, y éstos no habían podido efectuar las compensaciones a las franquicias de tarjetas de crédito. Otros cambios La mayor cantidad de ingresos había permitido a las autoridades atender las importaciones con divisas oficiales, pero ahora la situación cambia. En 2008 de la totalidad de las compras externas, 93,8% se cubrió con el tipo de cambio oficial, y sólo 6,2% se hizo a través del mercado permuta. En 2003, inicio del control de cambio, 62,3% de las importaciones se cubrieron en el mercado oficial y 37,7% en el permuta. Por el menor flujo, la tendencia de financiamiento será similar a la registrada en 2003. El ex director del BCV, Domingo Maza Zavala dijo a Unión Radio que es necesario revisar el régimen de control y sugirió aplicar un sistema dual.
Limitaciones en entrega de divisas afectarán al comercio y sector automotor
Por el comportamiento de los ingresos proyectan que las importaciones este año estarán en 35 millardos de dólares (Reuters/Archivo) Contenido relacionado
Menos flujo
El comportamiento de las reservas internacionales refleja dos aspectos: el menor flujo de ingresos petroleros y las restricciones en las importaciones. Las autoridades oficiales han señalado que ante la disminución de los aportes de la industria petrolera se establecerán más prioridades en las compras al exterior y, en ese sentido, las aprobaciones serán más bajas que en otros ejercicios. Para 2009, según analistas, las importaciones totales estarían por el orden de los 35 millardos de dólares, registrando una disminución de más de 12% respecto a 2008, cuando superaron los 40 millardos de dólares. Pero más allá de esa reducción, habrá una modificación en el esquema de financiamiento. Cálculos de Ecoanalítica señalan que para este 2009 las importaciones que recibirán divisas al tipo de cambio oficial estarán en 25 millardos de dólares, mientras que en 2008 las compras atendidas con la tasa de 2,15 bolívares fuertes fueron 37 millardos de dólares. Eso indica que las compras a través del mercado oficial se reducirán en 30,7%. Ante las restricciones que establecerán los entes, los importadores tendrán que recurrir al mercado permuta. La firma proyecta que las compras por esa vía se elevarán en 308%. En 2008 el mercado permuta cubrió 2,4 millardos de dólares de las importaciones y para este ejercicio se estima que atenderá 10 millardos de dólares. Menos ventas Las limitaciones en las importaciones se deberán a la menor cantidad de petrodólares. En el primer trimestre de este año los ingresos por exportaciones de crudo fueron 6,5 millardos de dólares, registrando una caída de 68% con relación a 2008, y de mantenerse el precio del crudo por el orden de los 48 dólares se contempla que los recursos por las ventas de petróleo estarán en 36 millardos de dólares. La firma estima que de los ingresos que se percibirán la mayor parte será vendida al Banco Central, pero igual los recursos serán insuficientes para cubrir las importaciones. Los fondos que recibirá el instituto emisor estarán en 25 millardos de dólares, lo que obliga a fijar las limitaciones. Ecoanalítica estima que las áreas que contarán con las divisas oficiales serán alimentos, salud y maquinarias y equipos, pero los que recibirán menos dólares al tipo de cambio de 2,15 bolívares fuertes serán comercio, automotriz y servicios. Cadivi en un comunicado notificó ayer que prepara una providencia con requisitos para la autorización de importaciones, sin emitir más detalles. Varios sectores ya se han afectado por los atrasos del ente administrador de las divisas, siendo uno de ellos la banca. El ente entre el pasado viernes y ayer comenzó a autorizar recursos a la banca, pero los mismos fueron bajos y se asignaron a las entidades que tienen situaciones más críticas, pero el grueso sigue sin atención. Algunos bancos esta semana establecieron limitaciones para el empleo del dinero plástico en el exterior y algunos instituciones no han descartado la fijación de restricciones en el transcurso de los próximos días. Cadivi tenía mes y medio sin autorizarle dólares a los bancos, y éstos no habían podido efectuar las compensaciones a las franquicias de tarjetas de crédito. Otros cambios La mayor cantidad de ingresos había permitido a las autoridades atender las importaciones con divisas oficiales, pero ahora la situación cambia. En 2008 de la totalidad de las compras externas, 93,8% se cubrió con el tipo de cambio oficial, y sólo 6,2% se hizo a través del mercado permuta. En 2003, inicio del control de cambio, 62,3% de las importaciones se cubrieron en el mercado oficial y 37,7% en el permuta. Por el menor flujo, la tendencia de financiamiento será similar a la registrada en 2003. El ex director del BCV, Domingo Maza Zavala dijo a Unión Radio que es necesario revisar el régimen de control y sugirió aplicar un sistema dual.
domingo, 29 de marzo de 2009
EL PLAN GAS VEICULAR
Afirman que hay aspectos por definir para el plan gas vehicular
Las ensambladoras aún no pueden iniciar la producción de autos con este sistema
Diez preguntas clave sobre el programa GNV
A pocos días para que se inicie la venta de vehículos a gas, la industria automotriz espera que el Ejecutivo finiquite algunos puntos que les permitan cumplir con el programa Gas Natural Vehicular (GNV). En la Gaceta Oficial 38.967, del pasado 7 de julio de 2008, se estableció que la comercialización de autos con el sistema dual de combustible comenzará a partir de este miércoles, 1 de abril. Sin embargo, hasta la fecha ninguna ensambladora podría cumplir efectivamente el plan, debido a la indefinición de aspectos técnicos y operativos por parte de las autoridades. Enrique González, presidente de la Cámara Automotriz de Venezuela (Cavenez), manifestó esta semana en una rueda de prensa que "nosotros hemos ido cumpliendo con cada una de las exigencias", pero reconoció que hay "un par de temas" que al no estar "explícitamente en el programa" aún esperan definición. Los dos aspectos que citó el directivo son lo relacionado a la importación de los kits de conversión y al reembolso que las ensambladoras recibirían por los costos de importación e instalación del GNV. Aunque las empresas preferían que Pdvsa fuera la responsable de importar los kits para evitar las trabas burocráticas, trascendió que serán las ensambladoras las que deberán traer los componentes del sistema. Asimismo, fuentes ligadas a las ensambladoras destacan que hay otros puntos por definir, como la actualización de normas técnicas y la instalación por parte de Pdvsa de las estaciones de gas en cada planta fabricante de automóviles. "En la medida en que esos precios ismos sean resueltos nosotros pudiéramos iniciar el programa", afirmó el directivo. Paradójicamente, el Ejecutivo es uno de los principales interesados en el éxito del proyecto. En el marco del anuncio de las medidas económicas, el Presidente calificó como "urgente" el plan que permitiría reducir y sustituir el consumo interno de combustibles líquidos. "Lo que he pedido es que aceleremos (...) el plan de gasificación de vehículos", afirmó el mandatario y exhortó a los organismos públicos para que inicien la conversión en los carros de esas instituciones. "No está de más hacer el llamado a todos ustedes, consumidores de la gasolina más barata del mundo, a que bajemos el despilfarro, que eliminemos el despilfarro." En mal momento Además de los aspectos por definir para el GNV, la entrada en vigencia del programa le llega al sector automotor en un mal momento. Según lo establecido en el plan, este año cada empresa del sector deberá comercializar "un mínimo de 30%" de sus unidades con el sistema dual de combustible, pero fuentes de la industria aseguran que en el escenario actual esa meta no se cumplirá. Por un lado, los fabricantes presentan retrasos en la liquidación de divisas y diversos conflictos laborales, mientras que los importadores aún no han recibido las licencias para traer automóviles del exterior.
Las ensambladoras aún no pueden iniciar la producción de autos con este sistema
Diez preguntas clave sobre el programa GNV
A pocos días para que se inicie la venta de vehículos a gas, la industria automotriz espera que el Ejecutivo finiquite algunos puntos que les permitan cumplir con el programa Gas Natural Vehicular (GNV). En la Gaceta Oficial 38.967, del pasado 7 de julio de 2008, se estableció que la comercialización de autos con el sistema dual de combustible comenzará a partir de este miércoles, 1 de abril. Sin embargo, hasta la fecha ninguna ensambladora podría cumplir efectivamente el plan, debido a la indefinición de aspectos técnicos y operativos por parte de las autoridades. Enrique González, presidente de la Cámara Automotriz de Venezuela (Cavenez), manifestó esta semana en una rueda de prensa que "nosotros hemos ido cumpliendo con cada una de las exigencias", pero reconoció que hay "un par de temas" que al no estar "explícitamente en el programa" aún esperan definición. Los dos aspectos que citó el directivo son lo relacionado a la importación de los kits de conversión y al reembolso que las ensambladoras recibirían por los costos de importación e instalación del GNV. Aunque las empresas preferían que Pdvsa fuera la responsable de importar los kits para evitar las trabas burocráticas, trascendió que serán las ensambladoras las que deberán traer los componentes del sistema. Asimismo, fuentes ligadas a las ensambladoras destacan que hay otros puntos por definir, como la actualización de normas técnicas y la instalación por parte de Pdvsa de las estaciones de gas en cada planta fabricante de automóviles. "En la medida en que esos precios ismos sean resueltos nosotros pudiéramos iniciar el programa", afirmó el directivo. Paradójicamente, el Ejecutivo es uno de los principales interesados en el éxito del proyecto. En el marco del anuncio de las medidas económicas, el Presidente calificó como "urgente" el plan que permitiría reducir y sustituir el consumo interno de combustibles líquidos. "Lo que he pedido es que aceleremos (...) el plan de gasificación de vehículos", afirmó el mandatario y exhortó a los organismos públicos para que inicien la conversión en los carros de esas instituciones. "No está de más hacer el llamado a todos ustedes, consumidores de la gasolina más barata del mundo, a que bajemos el despilfarro, que eliminemos el despilfarro." En mal momento Además de los aspectos por definir para el GNV, la entrada en vigencia del programa le llega al sector automotor en un mal momento. Según lo establecido en el plan, este año cada empresa del sector deberá comercializar "un mínimo de 30%" de sus unidades con el sistema dual de combustible, pero fuentes de la industria aseguran que en el escenario actual esa meta no se cumplirá. Por un lado, los fabricantes presentan retrasos en la liquidación de divisas y diversos conflictos laborales, mientras que los importadores aún no han recibido las licencias para traer automóviles del exterior.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)